Construire et piloter la trajectoire économique de sa structure ESS
La formation « Prévoir et piloter « s’inscrit dans le parcours de professionnalisation financière des structures de l’économie sociale et solidaire (ESS). Elle vise à permettre aux dirigeant.es et responsables d’activités de mieux comprendre la logique de prévision économique et financière et de mettre en place un pilotage durable et partagé. Grâce à cette formation-action, les participant.es apprendront à construire leurs outils de prévision (budget, plan de financement, plan de trésorerie) puis à structurer leur pilotage autour d’indicateurs et de routines adaptées à leur gouvernance. L’objectif : donner aux équipes dirigeantes les moyens d’anticiper, décider et sécuriser la trajectoire de leur structure.
Identifier les besoins de financement d’une structure ESS et les ressources mobilisables.
S’approprier les trois outils clés de la prévision financière ; budget prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie prévisionnel.
Comprendre les leviers d’action sur la trésorerie et le Besoin en Fonds de Roulement (BFR).
Construire une organisation de pilotage régulier et collectif de la situation financière.
Élaborer un plan d’action de pilotage adapté à sa structure.
Pourquoi suivre cette formation ?
Les structures de l’ESS évoluent dans un environnement où les financements sont souvent fragmentés et décalés dans le temps.
Ces contraintes créent une tension entre la vision stratégique, les besoins de financement, et la réalité de trésorerie.
Prévoir et piloter, c’est sortir de la réaction pour entrer dans l’anticipation.
C’est :
Savoir identifier les besoins de financement à venir,
Choisir les bons outils de projection,
Mettre en place un pilotage simple et partagé,
Prendre des décisions éclairées au bon moment.
Cette formation accompagne les dirigeant.es à transformer leurs données financières en leviers de décision au service du projet social.
Le programme en détail
Formation présentielle : 2 jours de formation-action (15 heures), espacées d’environ 15 jours, permettant la mise en pratique entre les deux sessions.
Jour 1 – Prévoir pour sécuriser le futur
Construire ses outils de prévision et identifier les besoins de financement à court et moyen terme.
Comprendre les besoins et ressources de financement dans une structure ESS.
Découvrir et articuler les trois outils de prévision financière : budget, plan de financement, plan de trésorerie.
Construire son premier plan de trésorerie prévisionnel à partir d’hypothèses réalistes.
Identifier les tensions potentielles et définir ses priorités de financement.
Jour 2 – Piloter pour agir et décider durablement
Organiser un dispositif de pilotage simple, partagé et régulier.
Comprendre les leviers mobilisables sur les encaissements, les décaissements et le financement.
Définir une méthode de suivi et de décision adaptée à la taille et à la gouvernance de sa structure
Élaborer un calendrier de pilotage financier et un plan d’action concret à court terme.
Formaliser un engagement individuel et collectif pour ancrer la démarche dans la durée.
Public cible
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion ou le pilotage d’une structure de l’ESS : • Dirigeant.e.s de structures ESS • Responsables associatifs • Chef.fes de projet • Chargé.es de développement • Toute personne souhaitant monter en compétences sur les aspects financiers.
Financement
Modes de financement possibles :
OPCO : selon les critères de la branche professionnelle.
Employeur : via le plan de développement des compétences ou selon les besoins de l’entreprise.
Salarié : financement personnel.
Notre approche pédagogique
La formation est conçue comme une formation-action :
Alternance entre apports théoriques, études de cas et exercices appliqués.
Travail individuel sur la base des données réelles de chaque participant.
Échanges entre pairs favorisant la mutualisation des expériences.
Remise d’outils pratiques (grille d’analyse, plan de trésorerie Excel, kit de pilotage).
Conditions et prérequis
• Avoir suivi la formation « Comprendre et analyser ses comptes » ou posséder les compétences équivalentes• Maîtrise des fonctions élémentaires d’un tableur (Excel ou équivalent) pour compléter une grille simplifiée
Évaluation
Évaluation prédictive : recueil des attentes et diagnostic initial des connaissances en début de formation.
Bilans réguliers : temps de retour en fin de chaque journée
Évaluation finale : chaque participant formalise un prévisionnel et un plan d’action.
Comment s’inscrire
1. Contactez l’association par téléphone ou par email (les informations sont indiquées dans l’encart Session)
2. Il vous sera proposé un entretien, avec un conseiller qui analysera vos besoins pour vous orienter vers le parcours le plus adapté.
3. Après le choix de votre parcours, vous recevrez un devis et un lien d’accès à l’une plateforme de formation. Votre employeur peut solliciter une prise en charge du coût par son OPCO.
4. Une fois le devis validé, votre inscription est confirmée. Une semaine avant la formation, vous recevrez une convocation et un accès à la plateforme de formation.
Modalité et délai d’accès : le délai d’inscription est fixé à 30 jours avant la date de début de la formation dans le cas d’un financement via un OPCO et à 2 jours avant la date de début de la formation, en cas de places encore disponibles, si financement hors OPCO.
Accessibilité
Pour toute demande d’adaptation de la formation, n’hésitez pas à nous contacter. Votre besoin sera analysé en collaboration avec notre référent handicap.
